?QUALITY CONTROL

為確保產(chǎn)品的質(zhì)量完全能滿(mǎn)足客戶(hù)的要求，我公司在生產(chǎn)的過(guò)程中對產(chǎn)品的質(zhì)量管制非常嚴格。在質(zhì)量管理流程中，我們嚴格按照ISO9001質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行運作，產(chǎn)品從設計研發(fā)、生產(chǎn)到出貨，我們都有明確的流程要求。各個(gè)部門(mén)工作人員的質(zhì)量管理的責、權、利清晰，崗位職責明確且細化。重要崗位人員都要經(jīng)過(guò)嚴格的培訓與考核后才能上崗。

在質(zhì)量管理方面，具體的我們公司分為四個(gè)過(guò)程進(jìn)行重點(diǎn)把控，其中包括來(lái)料把控、生產(chǎn)過(guò)程把控、成品入庫前把控和出貨前成品質(zhì)量把控。針對這四個(gè)流程，我們分別設置了檢驗工程師和檢驗員，檢驗人員之間分工明確，責任明確。以便任何一個(gè)環(huán)節出現了問(wèn)題，我們都能在及時(shí)找到品質(zhì)把控責任人。

在生產(chǎn)作業(yè)方面，工人進(jìn)行作業(yè)時(shí)，都是嚴格按照技術(shù)部下發(fā)的《作業(yè)指導書(shū)》進(jìn)行操作， 在此過(guò)程中，我公司負責生產(chǎn)過(guò)程的檢驗員會(huì )每間隔30分鐘進(jìn)行一行巡檢。巡檢內容包括員工的作業(yè)方式是否附合《作業(yè)指導書(shū)》的要求以及檢驗產(chǎn)品過(guò)程中每個(gè)工序人員產(chǎn)品的加工質(zhì)量。以確保產(chǎn)品的不良在過(guò)程中得到管控。針對新工人作業(yè)，我們專(zhuān)門(mén)有至少二周時(shí)間的崗前培訓，培訓內容包括產(chǎn)品作業(yè)方法、自檢規定與員工素養培養。而此后公司針對該新工人會(huì )有不低于二個(gè)月的試崗期，試崗期內該工人生產(chǎn)的產(chǎn)品，品質(zhì)部將進(jìn)行全檢處理。當新工人成品合格率連續二周達到100%時(shí)，方可合格并正式上崗。

在硬件上，愛(ài)浦克施采購了各類(lèi)生產(chǎn)必須設備及檢驗必須設備，借助硬件設備對產(chǎn)品進(jìn)行全方面檢驗，保護產(chǎn)品的品質(zhì)。